香港聖公會第十屆總議會第一次至第三次會議已於6月21日至23日假聖安德烈堂舉行，會議除了選舉和討論提案外，重點落於休會討論中，各議員就教省培育藍圖小組（Provincial Nurture Blueprint Team）所提出的培育發展方向初稿作出分組討論。今屆大會主題為：「成全聖徒，各盡其職」，取自以弗所書4章12節：「為要成全聖徒，各盡其職，建立基督的身體」。
首日（21日），總議會的開會禮聖餐崇拜在聖安德烈舊聖堂舉行，由教省主教長陳謳明大主教主禮及講道。崇拜後，會議在聖安德烈堂生命中心禮堂進行，總議會主席陳謳明大主教宣布會議開始，並委任議會程序總監、會議主席、中文及英文記錄書記、核票人及選舉監督；在呈交議員證書後，便選舉總議會職員，今屆採用電子投票機進行選舉。
接着，提名委員會公告各委員會、議事會及專責委員會之終訂候選人名單；確認第九屆總議會第一至第三次會議紀錄；第九屆各委員會、議事會、專責委員會及註冊主任作報告。
22日，第二次會議開始時由郭志丕主教帶領開會前祈禱；接着為提案討論，九條提案全獲通過。之後進行第十屆各委員會、議事會及專責委員會的選舉，今屆議員是一次過填選所有候選人，投票後是茶會時間，同時進行核票。
隨後進入休會討論，由教省培育藍圖小組成員王力克向議員介紹「教省培育藍圖」文件的背景及源起；在各議員即場二人一組分享對藍圖的感想後，藍圖小組另一位成員林振偉法政牧師帶領答問時間。
23日，第三次會議以晚禱崇拜作開始，由馬偉利牧師主領；繼續休會討論時間，議員分成十四組就「教省培育藍圖」作討論並在大會中簡單匯報，討論內容稍後以書面送交藍圖小組再作優化。回到正式會議，宣布選舉結果，大主教致閉會辭及祝福後，會議結束。
有關教省培育藍圖
教省培育藍圖小組是教省常備委員會於2021年成立，旨在為全教省制訂整全及完備的培育藍圖；透過向各牧區發出問卷，從而研究、發掘、審視及整理現時有效的培育方向及策略，並走訪各教區牧師會，收集各牧長對問卷研究結果的意見，以及建議未來可行的培育項目。
王力克指出，這份藍圖一件工具，給所有牧者和教友作為文本參考，促進溝通。藍圖小組亦已考慮到每個牧區的不同情況而作出取捨；牧區不需要做足整份藍圖，而是定位在藍圖內適合自己牧區的資訊和成功的經驗，以釐定自己牧區最可能的發展方向。
培育七階
就培育對象的信仰生命歷程，經研究後總結成培育七階如下：
1. 邀請未聞福音者成為信仰追求者
2. 預備學道者領受聖洗禮/堅振禮
3. 作好門徒
4. 建立門徒
5. 培育領袖
6. 服務教會，擔任平信徒領袖及/或牧區議員
7. 領導各類事工，推展教堂、學校與社會服務機構的福傳、牧養事工（包括牧者與平信徒）
七重文化
藍圖小組又提出，為配合信仰生命歷程的發展，教會群體宜揉合七重文化的薰陶，促進教會兼善質與量的成長，建立彼此相愛、共同成長及榮神益人的在世屬主群體。
一、 歡迎同行文化：建立恆常有效機制，方便牧師及信徒邀請及吸引未聞福音者加入教會生活。
二、 知行合一文化：提供紮實的洗禮慕道班及堅振禮班課程，能促進歸信領洗者持續深化信仰的認知與身體力行；追求「一人一事奉」繼而「一人好事奉」，建立互相扶持、彼此守望、共同成長的教會文化。
三、 生活見證文化：協助一般信徒認同終身學習的需要及踏上朝聖旅程，並立志追求成為良善、忠心及有見識的成熟信徒，勇於見證福傳及把信仰落實在生活中。
四、 團隊見證文化：促進成熟的信徒學習及實踐團隊協作，成為建立門徒的門徒（Disciple-making disciples），從而形成一個教會增長的良性循環；建立具默契、高效及可持續發展的牧區團隊。
五、 回應牧職呼召文化：支持蒙召的成熟信徒接受神學及事奉培訓（全職或兼職、受薪或義務），承擔教會領袖的事奉；可按個人專業及/或經驗設定崗位促進「教堂、學校、社會服務機構」的協作，增益福傳與牧養。
六、 支援聖品文化：設立優化的培訓與同行機制，為蒙召投身聖職的信徒提供相關支援與發展，成為與時並進的忠心主僕。
七、 支援議員文化：設立優化的培訓與同行機制，為獲選承擔教省、教區或牧區議員的信徒提供相關培訓，從而促進牧區議會及教區議會的管理與發展；建立更具信望愛的平信徒院，與主教院及聖品院保持良好互動，裨益教會長遠的成長與發展。
陳謳明大主教致閉會辭時表示，很感謝教省培育藍圖小組花了很多心思來設計這份藍圖，讓大家很針對性地看現時香港聖公會無論在宣教上或培育上可以如何加強。
大主教勉勵議員要「肯定自己，尊重他人；欣賞他人，再豐富自己」，上帝讓大家成為一個聖公會人，肯定有上帝的心意在當中，大家要將聖公會的精神帶給這個世界；同時要欣賞不同傳統的弟兄姊妹，學習他們好的地方，才能豐富自己。大主教謂，能夠這樣做的話，培育七階不會是天荒夜談，是能夠實踐出來的；意思是大家要對自己在牧養、教導等各方面要有高質素的要求，認真地做。