東九龍教區第十四屆教區議會 集思牧養發展方向免走冤枉路

第一次會議開始時，先舉行聖餐崇拜，由郭志丕主教主禮，劉榮佳牧師講道，葉子良牧師司禱。崇拜後會議正式開始，接納了第十三屆教區議會會議紀錄和各委員會報告，之後進入休會討論時間，各議員分為十組各自討論。

翌日晚上舉行第二次會議，晚禱後就舉行新一屆委員會的選舉，在核票期間，前一日的十組議員，派代表匯報討論時所得出的要點。宣布選舉結果後，青年觀察員代表報告，議會主席郭志丕主教致謝辭。

教區議員職事的素質

劉榮佳牧師在開會聖餐崇拜講道時，與議員分享有關教區議員職事的素質。他指出，議員皆是在教會中擁有事奉責任的人，在當日的書信經課哥林多後書中，保羅給大家一個很好教導：如何在分歧、互相批評、各有意見，或是看到教會許多問題，好像全沒有動力和方向，靈性低落、事奉乏力時，仍然相信一切力量皆出於上帝的憐憫，真誠地謙卑向上帝尋求，他必賜給大家勇氣去迎向挑戰，正視教會的問題，勇敢地堅守信仰，把上帝大能彰顯出來。最終能像保羅一樣，看到傳道職事的最終極目的：「凡事都是為了你們（教會內的弟兄姊妹），好使恩惠既藉着更多的人而加增，感恩也格外顯多，好歸榮耀給上帝。」（林後4：15）

劉榮佳牧師講道

休會分組討論的內容，以五條問題為核心，問題包括：1. 如何理解當下教會或牧區的使命？ 2. 如何喚醒信徒的生命和使命感？ 3. 如何把上主使命轉化為牧養行動（裝備）？ 4. 如何把上主使命轉化為牧養行動（外展）？ 5. 如何善用堂校社服三頭馬車發展聖工？

郭主教指出，這五條討論問題是他參考了教會增長、健康教會等元素來作為基本的支柱，他看到很多牧區和弟兄姊妹都很努力，但是如果方向有誤，這些支柱可能會倒塌，錯誤的方向走得越遠，就越迷失。牧區的發展如果沒有策略，是很難發展的，他希望藉着這五條問題，幫助大家檢視自己牧區的發展策略，又指教會發展的工具和方法有很多，大家不用擔心如何去做。

休會分組討論 

各組匯報的重點撮要如下：

1. 透過趣味活動作吸引，例如智能科技，運動及組織團隊等，從中帶出信仰，繼而深化學習。長者是服侍對象，同時亦是另一種事奉的力量。
2. 有系統的門徒訓練，按各堂處境可以是堂本、合堂、教區（教堂提名資助參加）、分齡。集中資源作不定期培訓和再培訓。
3. 鼓勵教友化被動為主動，鼓勵多元化外展活動；鼓勵活動統籌者，籌備活動時以「自負盈虧」為目標；鼓勵教友活動單據計入捐獻，以奉獻代替報銷。地區化策略性拓展，因應地區特性舉辦活動，增加社區接觸面，例如：透過面向公眾的地方擺設裝置（如聖誕節聖景），成為「打卡點」吸引外來人流關注。
4. 以舊帶新，賦以責任，發揮個人潛質。與人建立關係，讓人感受到愛與關懷，在心靈上互相支援，在潛移默化中認識福音。
5. 先了解各牧區／傳道區周邊的獨特性，例如：新發展區、舊區、基層家庭、長者、社服受助者。再透過病患者關懷服侍（癌關／危疾）、家庭服侍（屬校學生及家長）、社服關顧服侍（長者／醫療事工／貧困／新移民家庭）。具體牧養行動回應：學校學生／家長團契（同行者）；燃起信二代的承傳。
6. 牧區可考慮在屬校籌辦簡單但未必需要含有福音元素的活動，目的是為教友提供平台與學生和家長建立關係，從而了解他們的關注及表達教會是接納他們的地方。關於在學校的福音工作，先讓校友擔任小組長，建立信任後，再慢慢邀請學生參與教會活動，鞏固彼此關係。
7. 社服單位有撥款但欠缺人手，雖有牧師同工提供協助，但教友對社服的理解和參與度都較低，加上受制於既定政策，少有空間讓教會發展事工，以托管為例，較少弟兄姊妹到社服單位協助，故要更多解釋，並期望激發退休弟兄姊妹回應召命，而家長只想小朋友在托管時做功課，故也要在家長的思維著手。

青年觀察員報告

最後，基督堂教友金若麒代表青年觀察員報告時指出，以往他們在教堂從下而上地認識教會不同範疇的工作，有時會覺得不夠全面，今次參與議會讓他們有鳥瞰整個東九龍教區的機會，讓他們知道各個委員會在過去兩年努力的成果。而主教亦提到，如何將異象轉化為牧養的行動，不論是固本培元，還是移船就磡，皆提醒他們做上帝的僕人是要靈活，在聖公會作上帝的僕人，更要善用教會的三頭馬車，感恩議會的透明清澈，無論是優勢還是不足，都會在議會中分享出來。

青年觀察員代表報告

 選舉時因遇相同票數，重選後得票情況仍不變，按會議常規由主席以抽籤方式決定